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圆柱模板厂家论供应链优化的重要性
发表时间:2016-3-1  文字 〖 〗  阅读次数:522   [关闭窗口]

做生产产品,供应链是非常重要的;因为库存不仅仅直接影响到出货速度,更加会影响到客户的使用。优秀的圆柱模板厂家必须拥有良好的供应链管理,包括库存,周转,发货等等。

之前北京一个客户,以前一直在别的厂家要货,但是最近来我们这边定了多批次的建筑圆柱模板的货,后来闲聊,我问道为什么选择我们?客户说,你们的供应链是行业内领先的,记得他第一次订货的时候非常着急,要求我们2天内必须发货,由于他的货是要求定制的,所以我们立马启动应急预案,在下单当天就将所有的原料下好,当晚就开始生产,再配合之前的库存,完美的打胜了这场战役,赢得了客户的赞扬。

一个优秀的供应链,必须包括两个方面,一是分工,各司其职,相互衔接同时相互监督;二是沟通,上下环节之间必须做好沟通,协调好相互的时间以及效率,可以更好的维护供应链的稳定与成长。

在当前的圆模板行业,更多的还是用手工作坊式的生产方式,以订单生产为主,很少有库存,而且在旺季的时候会经常出现拖延发货,违约的现场;这样的现状在当前的快速反应的互联网社会中,势必是要被淘汰的。

麻雀虽小,五脏俱全。厂房面积可以小,厂里工人人数可以少,但是管理必须规范,供应链管理必须快速有效。

一个圆柱模板生产厂家是否优秀的前提就是供应链的完善程度:

完美的供应链应该满足以下条件:1.保持充足适当的木质圆柱模板库存量,以保证工厂可以应对突如其来的紧急大订单。 2.保持库存的良好周转。良好的库存周转可以保证工厂现金流的充沛以及生产效率的提高。 3.工人的生产效率必须是快速有效的,令行禁止,员工必须服从指挥以降低工厂的订单风险

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